La pandémie a totalement transformé notre façon de travailler, de faire des affaires et de répondre aux besoins des clients (et des employés). Les données montrant que toutes les parties souhaitent de la flexibilité, le passage au travail hybride est une opportunité commerciale stratégique pour chaque organisation, qui nécessite un nouveau modèle opérationnel.
L'objectif des clients est de mener ce changement au sein de leur entreprise et d'adopter l'innovation et l'opportunité du travail hybride – la voie inévitable de l'avenir. Heureusement, Microsoft a été un pionnier dans cette transition et dispose d'un guide pour partager ce qu'il a appris à l'échelle sur les personnes, les lieux et les processus.
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Hybrid work is here to stay. What does it mean for organizational leaders navigating the shift? How do they accommodate people’s needs meanwhile maintaining a culture of excellence? Turns out, the fundamentals of what transforms a group of people into an outstanding team haven’t changed much over time, just the application. Learn about why you should give employees autonomy to work asynchronously as well as the technology to support them, for both personal and collective wellbeing. Read More...
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